臺灣TBI絲桿螺母SFH3220,臺灣TBI滾珠絲桿SFH3220

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東莞市君譽傳動科技有限公司現(xiàn)貨供應(yīng)TBI滾珠絲桿SFS4020,TBI絲桿螺母SFS4020,TBI滾珠大導(dǎo)程絲桿，原裝標準件，假一賠

十。本公司是一家集專業(yè)生產(chǎn)、銷售絲桿、導(dǎo)軌、聯(lián)軸器、支撐座、滾珠花鍵、交叉導(dǎo)軌、交叉滾子導(dǎo)軌滑臺、滑動單元、線性模組、軸承座、直線軸承、電機座、絲桿螺母座、微調(diào)平臺、齒輪齒條等直線傳動產(chǎn)品的高精度機械配件企業(yè)。公司占地千余平方米擁有固定資產(chǎn)3000余萬元；員工30余人，其中工程技術(shù)人員占40%；擁有精密螺紋磨床，外圓磨床，數(shù)控車床,數(shù)控銑床及加工中心40余臺，并配有激光動態(tài)檢查儀，投影儀等先進的檢 測儀器；公司目前擁有很多優(yōu)秀的技術(shù)人員并常年聘請國內(nèi)外熱處理與滾動行業(yè)老專家做技術(shù)指導(dǎo)。近年來，公司以“用戶優(yōu)先、為了用戶”為宗旨，以“質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、交貨及時、服務(wù)周到”為準則，堅持以人為本，狠抓質(zhì)量管理，努力造就了高素質(zhì)、高技能的人力隊伍。公司抓好人才隊伍建設(shè)的主要措施是：創(chuàng)新管理機制，優(yōu)化員工的事業(yè)環(huán)境。從創(chuàng)新管理入手，不斷引入競爭機制，有效激發(fā)了員工的事業(yè)心和責(zé)任感。公司加強對工作常規(guī)和工作流程的管理，推行分層管理責(zé)任制，分解目標，各司其職。制定了員工考勤規(guī)定、員工考核方案、質(zhì)量體系考核、定期培訓(xùn)等制度，推行GB/T19001-ISO9001管理制度，使廣大員工舉手投足皆有準繩。經(jīng)常召開有針對性研究工作的辦公會議，定期檢查員工實際施工的進展情況，對員工的設(shè)計、制造、安裝、調(diào)試以及售后服務(wù)等情況進行全面考核，并量化登記。嚴格執(zhí)行員工考核制度，獎懲分明，發(fā)現(xiàn)問題要及時改進，使公司常規(guī)工作管理保持較高水平。公司在人才隊伍建設(shè)方面著眼于持續(xù)發(fā)展，初步形成了一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)技能過硬的人才隊伍，促進了公司施工質(zhì)量的提高，為公司規(guī)模的擴大和層次的提高打下了堅實的基礎(chǔ)。